中國企業(yè)的管理升級是與當下時代、社會背景緊密相連的。當下市場競爭日益激烈，內(nèi)外部環(huán)境跌宕起伏，管理升級的節(jié)奏越來越快。管理升級是企業(yè)發(fā)展過程中的必經(jīng)階段，就像人要經(jīng)歷出生、嬰幼兒期、青少年期和成年期一樣，企業(yè)唯有通過管理升級，才能適應環(huán)境的變化，才能保持基業(yè)長青。

　　銳意創(chuàng)新

　　作為飾品行業(yè)的佼佼者——東莞市升禾飾品有限公司（以下簡稱“升禾”）面對行業(yè)發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，升禾領導班子經(jīng)過綜合研判，果斷決定對公司進行系統(tǒng)管理升級。藉此，2022年1月5日升禾攜手正睿咨詢集團展開管理升級項目。

　　正睿專家老師以打造飾品行業(yè)轉型升級的典范為目標，針對升禾所處的發(fā)展階段、實際問題和戰(zhàn)略規(guī)劃，分別從組織管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、薪酬績效管理等方面為升禾構建更加完善的管理體系，并在此過程中助力升禾打造了一支高效能團隊。經(jīng)過為期1年多的管理升級，一、二期項目取得圓滿成功，管理升級取得的效果獲得企業(yè)領導高度認可。

　　高位起航

　　為了延續(xù)前兩期項目開啟的良好勢頭，在更高起點上扎實推動企業(yè)高質量發(fā)展，升禾第三期管理升級項目順勢展開。在全體升禾人的積極支持與大力配合下，第三期項目經(jīng)過為期9個多月的實施期，雙方見證了升禾各部門協(xié)同效率和管理能力的提升，團隊凝聚力更加牢固，業(yè)績也實現(xiàn)了高速增長。通過持續(xù)的改善落實，讓企業(yè)在快速變化的競爭環(huán)境中激發(fā)了更大活力，進一步夯實了高質量發(fā)展的基礎，使得企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)加快了步伐。

　　第四期管理升級拉開帷幕

　　為了慶祝第三期項目的圓滿成功，2024年3月23日，升禾第三期管理升級總結暨第四期啟動大會（春酒大會）隆重召開，升禾總經(jīng)理許金城先生、副總經(jīng)理周喬依女士攜公司核心團隊與會，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師帶領項目組老師出席并致辭。

▲廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師（左2）、升禾總經(jīng)理許金城先生（右1）、升禾副總經(jīng)理周喬依女士（右2）、正睿項目組王冬云老師（左1）

　　大會首先對第三期管理升級過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的團體與個人進行了嘉獎。一位獲獎代表在發(fā)言中說到，在管理升級過程中，在正睿王老師身上學到了自覺作為、勇于擔當?shù)木?。作為新時代的奮斗者，要愿挑最重的擔子、能啃最硬的骨頭、善接燙手的山芋，在直面問題、破解難題中不斷打開工作新局面。

　　為感謝正睿咨詢集團為升禾帶來的巨大改變，升禾總經(jīng)理許金城先生向正睿咨詢集團頒發(fā)“用心服務，提升業(yè)績，模式創(chuàng)新，共贏未來”榮譽牌匾。

　　正睿項目組王老師在會上作了第三期項目總結暨第四期項目實施計劃講解，王老師表示，第三期的管理升級，通過持續(xù)完善制度流程、工具方法，推動專案改善，使得升禾各部門工作逐步標準化、系統(tǒng)化，取得了不菲的成績，但離真正的精細化、規(guī)范化、習慣化尚有一些距離，管理提升的核心就是持之以恒的突破、執(zhí)行、優(yōu)化、落地。第四期的管理升級需要更加聚焦，深挖細究，定會再創(chuàng)輝煌，再上高峰。

　　升禾總經(jīng)理許金城先生在會上表示，正睿老師入駐升禾已經(jīng)兩年多來，升禾人的改變、取得的成績是大家有目共睹的。第三期業(yè)績的大幅度提升，大家都開心了，都用心把事做好，不是為工作而工作，這些都與公司管理升級的初衷是相吻合的，最重要的是每一位升禾人學到系統(tǒng)知識，達到行業(yè)領先的水平。未來，正睿將繼續(xù)陪伴我們，將企業(yè)管理升級總結會發(fā)揚成為升禾文化。

　　廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師首先對升禾取得成績表示祝賀，對正睿老師的付出表示肯定。龐院長指出，升禾的兩位掌舵人是有情懷的企業(yè)家，升禾無論是薪資水平，還是福利待遇跟同行相比已經(jīng)遙遙領先，企業(yè)依然未停止前行的步伐，不斷的管理升級，不斷地給全體人員學習成長的機會，這值得驕傲、值得更多企業(yè)家學習。

　　同時龐院長剖析了世界經(jīng)濟形勢以及中國產(chǎn)業(yè)的未來，給與會人員指明了企業(yè)未來的發(fā)展道路。龐院長的分享，引起全體與會人員的深度共鳴，現(xiàn)場掌聲雷動，氛圍熱烈。

　　副總經(jīng)理周喬依女士在會上致辭中表示，各項數(shù)據(jù)表明升禾對外做到了行業(yè)領先，對內(nèi)做到了員工領先，這也是持續(xù)展開管理升級的原因，當然，要感謝正睿專家老師們的幫助，沒有他們的悉心輔導，就沒有現(xiàn)在的升禾。大家自己也感受的到，在企業(yè)內(nèi)部，感謝正睿老師已經(jīng)是一種常態(tài)。但升禾的戰(zhàn)略目標不止于此，我們的未來是星辰大海！

　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。未來飾品行業(yè)將會向著多元化、品牌化、電商化繼續(xù)發(fā)展，如今品牌化發(fā)展已經(jīng)成了飾品行業(yè)的重要戰(zhàn)略。正睿咨詢集團將立足新時代，勇?lián)率姑?，繼續(xù)以前瞻的眼光洞察行業(yè)發(fā)展趨勢，為升禾的高質量發(fā)展提供堅實的力量。

　　企業(yè)簡介

　　東莞市升禾飾品有限公司（以下簡稱“升禾”）成立于2005年，是一家集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的珠寶首飾公司，主要從事銀、銅材質的戒指、耳環(huán)、吊墜、手鏈等首飾的研發(fā)和生產(chǎn)，致力于中高端飾品OEM/ODM市場以及商務人士飾品產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及銷售，產(chǎn)品暢銷全球150多個城市。升禾一直秉承“做飾界名牌，美麗全世界”的愿景，堅持“全員參與，持續(xù)改進，精益求精，滿足客戶”的品質方針，嚴格按照ISO9001質量管理標準，以優(yōu)質的產(chǎn)品和完善的服務體系，贏得了全球顧客的高度信賴和深度好評。

熱烈祝賀升禾第三期管理升級項目取得圓滿成功預祝第四期項目取得更大成就